陈宏嘉在就任爱奇意一职后，急忙喊停病态发展的广告服务，主动退出了与视娱的恶性竞争。
他在致全体员工的公开信中明确表示：“爱奇意未来要全身心地投入到内容原创中，服务用户，这才是眼下的当务之急。”
视娱取得了全面胜利，以后只会有一个广告节，人们也只会记住视娱广告节，在终端话语权方面，已经没有新的挑战者出现了。
这是周泽宇仅有的硕果，自然要用心耕耘，他并没有一劳永逸，以广告为主要载体的平台终归是单薄了点，自己如今充其量是个闭关自守的诸侯王，距离逐鹿中原、问鼎霸权还差了些许实力。
周泽宇登道：“提高转化率这块得再想想办法，用户的新鲜感正在逐渐消失，留存下来的忠实粉丝多数是冲着奖品而来，内容本身的吸引力大不如前。”
王兴杰回道：“关于这个问题，我一直有跟蔡总监商讨，目前有几个备选方案，到时挨个试试。”
周泽宇点了点头说：“嗯，爱奇意的广告业务萎缩严重，预计得到下半年才能彻底走出阴霾，争取稳住阵脚，这样我们才方便在别的领域撕开缺口。”
参加爱奇意广告节的商户纯属遭遇了无妄之灾，花了钱没落着好，反而讨来一堆骂声，尤其是买下强制弹窗位的那几户金主，官博被人组团爆破，天猫旗舰店被人恶意差评，简直有苦说不出。
爱奇意的股价是平稳了，但金主们的心是躁动的，有力量条件的起诉索赔，身微言轻的抱团取暖，6月爱奇意最忙的部门肯定是法务部，律师函和法院传票堆满了台面，看着就头大。
能和解地尽量和解，把赔偿降到最低，不能和解地只能对簿公堂了，这是爱奇意所不愿意面对的。
大金主流失大半，不少被视娱顺势招安了，周泽宇的弹药稍微充足了点，但跟买版权的巨额支出相比仍是杯水车薪，只能缓解下燃眉之急。
既然当初在战略上决定好要把短视频合并入视频端，那么周泽宇接下来要面临的主要问题仅事两个，一是如何把扭亏为盈无望的直播板块尽快剥离出去；二是视频门户流量新入口的开启方式。
前者是中等难度，肖枫意会过自己大胆操作，只要陶璧桦这枚棋子不出岔，让鲨鱼接手烫手山芋只是时间问题，流程上着重注意，千万不能拖延太久，周泽宇寄消年底前能达成目标。
后者是炼狱难度，新入口的选项就俩——视频和短视频，短视频因为干不过抖音微视行不通，而视频流量的出水阀门也被鹅厂视频和爱奇意卡得死死的。
投降是不可能投降的，这辈子都不可能举白旗，硬刚烧钱是必须的，但怎么烧还是有点技巧在里头。
很可惜，周泽宇对这种技巧一无所知，也没人教他。
“拼夕夕当初是怎么在京东淘宝的围剿下杀出重围的，我也想学学。”
隔行如隔山，周泽宇试图把电商经验移植过来，发现水土不服，考虑再三，最终放弃了。
视娱的情况和拼夕夕很像，两者在成立之初都是含着金钥匙出身，一路高歌猛进，备受投资人青睐。
作为后起之秀，拼夕夕丝毫不畏惧老牌强敌，创始人深得伟大领袖的思想精髓，没有和京东天猫争夺一二线市场，他们主打消费降级策略，将战线渗透到三四五线城市和农村，挖掘潜在消费者。
拼夕夕书写了流量神话，同样的一幕，视娱也在上演。
周泽宇不想承认，其实大数据分析下视娱和拼夕夕的用户重合度相当高，甚至比和其他视频网站的重合度都要高，毕竟商业精英可不会为了价值99元的干货礼包看一晚上广告，但那些闲来无事的大妈们会。
各种间存在一个复杂的鄙视链，视娱在这其中扮演着不可或缺的角色，随着
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