的月消费，幻剑借鉴中国移动的成功经验，推出具有幻剑特色的月卡制度，设置点卡有效期（过期后卡内余额罚没）。该制度实施后，消费收入的增长势头之强劲只能用“狂飙突进”一词来形容，直至今日仍保持着平稳的上升态势。值得一提的是，幻剑没有重犯爬爬当初的错误，顶住了会员的巨大压力，坚定不移的实施余额罚没制度，为实现年营业额突破600万元的宏伟目标提供了坚实的基础。
与幻剑的飞速发展相比，--＆网--的发展速度显得不尽如人意。随着公司规模的扩大，各项事务日趋正规，处理问题速度也日趋缓慢。在以经过了长达一个月的磨合期后，--＆网--开始推出一系列新的举措。提供了游戏卡充值的付费渠道，建立了24小时在线的客服中心。并根据读者的意见对--＆网--的界面进行一系列改进。
以在12月份的百万元年薪签约活动为标志，--＆网--开始逐渐向鲜网模式转型。通过大规模邀请出版资源合作单位，和大范围买断优秀作品，为进入实体出版市场进行战略准备。
在vi方面，商业化的倾向更加明显，vi作品的数量迅速增加。
出于合理纳税角度考虑，--＆网--将稿酬的支付由累积发放改为按月发放。同时，由于渠道成本的上升，--＆网--在12月份发放了30万最后的晚餐之后，终于结束了延长了半年的优惠期，开始和作者分成。宣告了和幻剑长达1年之久的价格战的结束。（2个月后，幻剑也随之调低了稿费分成比率，降至0.5分/千字）
进入2005年，各个网站的作者群已基本固定，优秀作品也已经被瓜分殆尽。为了或得更大的发展，各大网站开始寻求合并的可能。在收到明杨签约作者无语中通过“打破vi壁垒”一文传递而来的信息以后，幻剑，接收了明杨残留的vi作品及会员。随后，清新、逐_浪的六部主打作品加入--＆网--vi，宣告了网站整合时代的到来。vi市场基本被--＆网--、幻剑和三站联盟瓜分，其他网站已经基本边缘化。这到也符合互联网行业的特点，在同一垂直类型的网站里，只有前3名才能获得发展的空间。
到了2005年4月，--＆网--页面访问量已经到达4000万～4200万/天，相当于幻剑的3倍。月稿酬发放总额超过70万，数十位作者的单章订阅超过6000。（而在其他文学网站中，单章订阅超过1000的vi作品都不足10本。）
在后世史学家看来，--＆网--从一个“比较有活力的新兴网站”在短短两年间做的最大的原因，是因为有一个坚定、务实的管理层。与其他文学网站管理人员的夸夸其谈，眼高手低不同，--＆网--的内部人员，基本都保持了勤恳务实的作风。
不断的创新、不断的改进，使--＆网--一直保持着良好的发展势头。当其他网站还刚刚开始学习--＆网--推行作品分类的时候，--＆网--已经开始推出站还在采用落后的站，虽然通过模仿--＆网--成功之处少走了不少弯路。但一味的模仿他人，只能使自己越拉越远，最终令自己丧失创新的能力，落得东施效颦的下场。
此外，--＆网--对新人的发掘与推广也是--＆网--持续壮大的原因之一。最典型的例子就是，被幻剑人员评价为“不能大热也是很正常”的《星云的彼端》，在经过了--＆网--简单的宣传推广之后，短短一周增加的点击量就是他过去3个月内点击总和的4倍，更是其在幻剑总点击的40余倍。不仅如此，该站的最大优势。
以自身庞大的会员数量为基础的强大的宣传能力和远远超过其他文学网站的资金实力以及出版渠道，使得越来越多的新老作者加盟--＆网--，即使是在vi兴起初期加入其他网站的vi作者也纷纷将新
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