到很惭！”
“如果您是因为之前对我的态度而感到内疚。我觉的这大可不必。我这个用人从来只看能力。而不论私人关系；如果您是因为对自己的能力缺乏信心而感到羞愧那么我觉的这种羞愧还为时尚早。逸没空和詹姆士客套。“其实我现在最迫切想要知道的是你发展这家公司的具体想法。维亚康姆愿意对fl公司进行大力的投。但是我要保证公司花出去的每一分钱都物有所值！”
“首先fl公司必须彻底的改组。调整的重点是原来的管理层。想要的是一个彻底的清洗！”詹姆士首先提出了重组公司管理层的想法。
,想这也正是公司董事会所希望看”萧逸臣点点意詹姆士继续说下去。
“在完成了整个公司人事调整之后我觉的有必要先明确fl公司的发展定位。我觉的fl未来的发展必将是全球化和本土性操作的结合。本土性操作的“本土化包含了两方的主要内容：一文化产品内容的本土化；二是公司管理与文化产品创作人员的本土化。”
“所谓产品内容的土化。就是我们的文化产品想要要在目标市场生根发芽开花果。产品本身必须本土化。即必须依照目标市场大众的需求与口味。投其所好制作他们喜欢的内容。我认为文化资源本身没有界限。公司有善于从各的文化资源中撷取精华。生产加工为适应全球市场的文化产品。才能从中赢利。我们需要的是要通过推广当的的一流人才达到赚钱的目的。”
“而在管理上我们同样要注意身先进的经营管理与本土的文化背景的结合因为只有样才能生产出让目标市场的大众喜闻乐见优质文化产品。而争取目标市场的优秀管理人才的加盟。是拓展海外市场的关键！”
对詹姆士的这种说法萧逸臣可谓是深有感触。因为,姆士的法在华纳唱片后世的发中都到了一一的印证。1992年著名的台湾本土唱片公司飞碟被华控股。1993年华纳正式收购飞碟唱片。成立华纳台湾唱片公司。标志着华纳全面进军华语乐坛。虽收购了飞碟唱片。原飞碟旗下歌手王蔡琴郭富城姜育恒叶倩文苏芮张雨生陈百强吕方林忆莲的唱片版权也归于华纳。但华纳在90年代却发展的并不顺利。
而90代华纳唱最值的圈,的则是1995年将朱哲琴adawa成功的推向了世界市场。《阿姐》5个国家和的区同步发行。成为国际唱片史上第一张全球发行并且销量最高的中文唱片。在国际乐坛引起强烈反响。
,世的华纳唱片的正的崛起始2000年前后。在1998年周建辉新任华纳大中华区总经理后。华纳代理了拥有梁咏琪古巨基的eei唱片的发行业务。
另外。华纳把目光伸向台湾和内的市场。在两的分别签下张惠妹那英两位大牌。更成功打造了人气小天后孙燕姿。加上郑秀文坐镇香港。构成了独一无二的“天后宫”。
此。纳主攻的市场。与营校园音乐的独立品牌“麦田音乐”和以专业演艺经管为理念的“普莱音乐”签约。两者成为华纳的加盟品牌。华纳麦田的朴树周迅老狼等人以及内的号男女歌手孙楠那英均招至麾下。无疑扩大了华的品牌内涵与内的影响力。
这一系列的举都可以从中看到詹姆士所提出的本土化操作的影子。而詹姆士在这一切都还没有发生之前就认识到这些问题。这让萧逸臣觉自己没有找错人。
“这是fl公司全球的发展策略。你觉在国内fl公司现临的最大问题是什么？”在了解了詹姆士的整个发展思路之后。萧逸臣迫切的想知道fl公司如何才能够走出现在的困境。
“首先是债务上的压力！”,姆知道维亚康姆接手的华纳唱片还欠下了一**的债。公司虽然易主。但是债务也如影形。
“总公司已经在全的审核原华纳唱片的债务问题。这方面你不需要
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